QUAND FAIRE APPEL À UN CONSULTANT FORMATEUR ACHATS ? 

PROFESSIONNALISATION - CONFIDENTIALITÉ & RENTABILITÉ

 Accroître l’efficacité du travail en transverse

 Augmenter la performance de la fonction achats

 Créer ou optimiser les process du management des achats

 Développer les stratégies de croissance des structures

 Professionnaliser les équipes achats, donner l’autonomie en toute sécurité

 

 

POUR QUELS RÉSULTATS ? 

 

Est plus efficient dans le processus achat • Pérennise l'engagement
et la performance des équipes • Crée de nouvelles compétences 

Augmente les gains de la structure • Fait évoluer ses outils

 

Identifie les bonnes pratiques • Justifie les axes d'amélioration •
Fait des préconisations • Prépare et anime des actions de formation • 
Transmet des savoirs
et des compétences

Dynamise les interactions • Évalue et met en action la structure / le formé

 

AUGMENTER LA PERFORMANCE 

 

 

AMENER AU RETOUR

SUR INVESTISSEMENT


 MANAGEMENT DES ACHATS AUDIT FORMATIONS

Je transmets toute mon expertise achat, de l’analyse du besoin à la mesure de performance fournisseurs

Audit de la fonction achats

J’identifie les bonnes pratiques, les risques et fais des préconisations

Pratique de l’acheteur

Acquérir une vision globale de la fonction et des outils opérationnels  et stratégiques

Pratique du responsable achats                     

Maîtriser les moyens et la mise en oeuvre de l’organisation et du management des achats

Pratique de la performance d'achats

Identifier les leviers de rentabilité et mettre en oeuvre des actions  adéquates et pérennes